15天的邀请赛，观赛群体共贡献了2.7亿余小时的观看时间，全球独立访问ip达到3亿2千万。

前者的数字几乎要持平2016年的s6全球总决赛的内容时长；后者数字同比增长2.2成，又是一大进步。

另外，决赛的高峰期，光lpl的在线人数就突破千万。”

背完数据，李主任自问自答道：“这代表什么？这代表联盟的潜力依旧没有挖掘完毕，靠着蛇队世界赛夺冠和rng拿下msi，新关注lpl联赛的观众增数明显上扬！

所以，我们这边觉得条件已经比较成熟了，可以推出主场制度，以后，每个战队都可以有自己选定的主场，这方面，我们已经跟大部分场馆的负责人取得沟通，也不是白让各位加大投资，主场落定，不管如何，比赛吸引到的人流量所转化的消费，都将会有不错的比例为主队享有。”

李主任说着说着感慨道：“以前大家贴钱搞这个，也没想着盈利不盈利，联盟能有如今的关注度，全靠各位帮扶，在这里，我代表腾竞全体人员谢谢各位，但现在呢，形势不一样了，我们能帮助各位实现品牌的二次增长，甚至单纯靠俱乐部营运赚到利润。

大家大可以放心的加入到我们推出的主场计划里。”

李主任继续画饼，“也不瞒着大家，主场计划是我们部门去年就有的方案，之所以选到今年年中开始实施，就是为了配合鸟巢——msi已经这么大流量，鸟巢会如何？主场又能带来多少附加收益？照这样的增长，盈利真的不是梦！”

这话有很诱惑。

毕竟富二代会花，不代表他们就不想赚，尤其是靠自己的投资赚钱！

这种成就感，没人拒绝的了。

如果说过去只是凭兴趣，也是搞俱乐部是相对投入比较小就能看到产出的版图，扔点零花钱无所谓，可随着选手薪资的增长、大环境的变化，投入一年年加大，那就需要看到点推广主营业务形象、交好年轻一代之外，够得着的收获。

腾竞很聪明，他们及时送出了一份大饼，让俱乐部跟场馆捆绑在一起，共同增长。

不过要完成这一步，也意味着要掏一大笔钱，因为李主任话里的意思是，他们可以选择场馆，选择的含义有两种，一是花钱在已谈成的场馆里搞搞装修，弄个电竞味道更浓郁的环境；

二是跟其他资本合作开发新场馆。

一种投入更多，占比份额更多，更能变现俱乐部流量的一