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第195章 股权激励问题(2)

励年终奖。

直接给年终奖的模式太无趣,而股权激励就像是一种升级模式,激励员工不断地努力,想获取更多份额的股权激励,把企业当作自己的家。

星海集团未来会出现越来越多的高技术,如果没有股权激励,个别员工抵住不了竞争对手或外部的诱惑,极有可能泄露公司机密。

而有了股权激励,离开星海的代价就大了许多。

沐阳刚说完,所有参会人员都非常地激动,像打了鸡血似的。

很多人从来没有想过什么期权,因为一般公司老板不会轻易转让股份。

沐阳本来想说工资的事,但最后还是没说。

现在物价涨得飞快,员工的工资肯定要涨一涨。

但涨多少才算合理,需要和人事商量一下,同时让财务计算一下增加的成本。

公司的中高层和普通员工,当他们工作能力和经验上升后,也会评价自己的薪酬,也会与其他规模相似、地位相当、区域相同的公司职位进行相比,只有当认为比较公平时,才会努力,激励机制才会持续有效。

沐阳提薪水,不是因为公司效益好了就一股脑子随意提,那万一效益不好呢,如何降?

不要一下子提太快,每年都有上涨就行,高出员工人期望值。

每个人要涨多少,是根据每个员工的情况来制定的,而不是一个固定百分比或数额。

有的员工刚入职,当然不适合涨工资;

初入工作的员工,工作经验在迅速上涨,他们的工资涨幅肯定是最大的。

而像一些工作多年的员工,他们的工资有可能不动,或者微涨。

会议完之后,各自散去。

沐阳让人事主管赖春琴和副总张萧峰到他办公室,交代两人弧焊机项目研发人才招聘,需求约30名人才,公司招聘和猎头公司招聘同时进行,要求三个月内人员全部到位。

弧焊机的设计工作不多,沐阳目前已经完成技术机械图、电路图和电气图的绘制和设计说明书的编纂,需要人员把这些技术资料消化后,生产零部件,组装样机。

“只要碰到合适的人才,薪水待遇都不是问题。”沐阳吩咐道,“需要注意的是,公司未来会有越来越多的尖端技术,对我来说,一个员工的品性比能力更为重要。

但对于新员工,品性是没法测量出来的,只能通过招聘沟通过程,背景调查了解一些。

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